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Kennen Sie Ihre Top-Talente wirklich?
Bald werden 6,5 Millionen jüngere Mitarbeiter fehlen. Deshalb sieht die Zukunft auf dem heimischen Arbeitsmarkt so aus: Alle Unternehmen nagen am selben Hungertuch, Personalmangel gehört allerorts zum Alltag. Zwar hat die Rezession das Thema derzeit etwas abgeschwächt, aber lassen Sie sich nicht täuschen: Sobald die Krise vorüber ist, wird der Mangel an Mitarbeitern stark zunehmen. Deshalb lohnt es sich, das Thema heute schon anzugehen.

Wer erfolgreich bleiben will, sollte seinen Mitarbeitereinsatz weiter optimieren, in allen Aspekten. Welche Muster bewährt sind, sehen wir, wenn wir in die Nicht- HR-Ressorts schauen: Maschinen, Kapital, Zulieferer, Gebäude – all das wird mit einem Maximum an Professionalität beschafft, gemanagt, produktiv gemacht, immer neu der besten Verwendung zugeführt. Genauso werden wir in Zukunft mit Mitarbeitern verfahren.

Die Zeit drängt: So wenig Ingenieure wie in Deutschland kommen in kaum einem anderen OECD-Land auf den Markt. Wir haben die Aufgabe, aus weniger mehr zu machen. Deshalb brauchen wir Talentmanagement – die benötigten Mitarbeiter-Fähigkeiten sollen in der richtigen Menge zur richtigen Zeit bereit stehen, zu akzeptablen Kosten, einschließlich einer gehörigen Portion Optimismus und Motivation. Darum sollten wir jetzt von Rhetorik auf Realisierung umschalten. Lange wurde über Talentmanagement geredet, nun ist es Zeit für Taten. Ihre Checkliste:


  • Wo ist das Können unserer Mitarbeiter, von dem wir noch nichts wissen?

  • Wo muss unser Unternehmen in Zukunft mehr können und wo kommt dieses Können her? Vom Markt oder aus dem Hause oder von einer Aufrüstung des Wissens?

  • Was sollten wir tun, damit sich das Können der vorhandenen Mitarbeiter vermehrt, zunehmenden Alters zum Trotz?

  • Was unternehmen wir, damit unsere größten Könner sich nicht morgen bei der besser zahlenden Konkurrenz verdingen?



Antworten auf diese Fragen hat der Trendletter für Sie in der Spezialausgabe Talentmanagement zusammengefasst: Sie erfahren auf 12 Seiten alles Wesentliche darüber, wie Sie mit Talentmanagement Ihren Wettbewerbsvorteil stärken können.

Ihr

Axel Gloger
Chefredakteur Trendletter

Axel Gloger
Axel Gloger

Beitrag von: business-best-practice.de
gedruckt am: 15.12.2017