Beitrags-Übersicht „Personal & Führung“

• (Dienst-)Reisezeit = Arbeitszeit?
  3 Sterne bei 15 Bewertungen
  Haben Sie Mitarbeiter, die öfter mal Dienstreisen unternehmen müssen? Wenn ja, dann sind auch Sie sicher schon mit der Frage konfrontiert worden, ob die Reisezeit eigentlich Arbeitszeit ist und ob Sie diese Reisezeit bezahlen müssen.Ein aktuelles Urteil des BAG schafft nun Klarheit. Das Praxishandbuch Personal stellt es Ihnen hier vor:Der Fall: Ein wissenschaftlicher Angestellter bei einer ...  weiter
  
  
• 10 Gründe, wann Sie einem Mitarbeiter fristlos kündigen können
  Manchmal geht es einfach nicht mehr. Sie haben alles versucht, um mit Ihrem Mitarbeiter Peter Mustermann gut auszukommen, haben ihm mehrmals ins Gewissen geredet, aber es wird einfach nicht besser. Sie wollen ihn nun so schnell wie möglich loswerden. Aber: Können Sie ihm so einfach fristlos kündigen? Prüfen Sie anhand dieser Checkliste aus Führungskraft aktuell, welche 10 Fehlverhalten die ...  weiter
  
  
• 10 Regeln für ein erfolgreiches Klärungsgespräch
  Ungelöste Konflikte zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern haben negative Auswirkungen auf die Motivation und Leistung. Und vor allem dann, wenn sich bereits Fronten gebildet haben, ist es nicht leicht, ein offenes Gespräch zu initiieren oder gar eigene Standpunkte zu verlassen, um die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten.Wenn Sie die folgenden Punkte aus simplify organisiert ...  weiter
  
  
• 11 zündende Einstiege für Betriebsreden
  Mit diesen 11 Einstiegen aus dem Praxishandbuch Die besten Reden von A–Z wird Ihre Betriebsrede ein voller Erfolg: Springen Sie direkt ins Thema. Dazu nennen Sie im 1. Satz Ihrer Rede den Titel Ihres Vortrags – am besten in Form einer Frage, die bei Ihren Zuhörern Neugier weckt: ,,Kosten senken ohne negative Nebenwirkungen – ist das überhaupt möglich?“,,Können betriebswirtschaftliche Maßnahmen uns ...  weiter
  
  
• 12 goldene Regeln für Ihre Gespräche mit Kunden und Geschäftspartnern
  Jedes Gespräch, in dem Sie Ihr Gegenüber überzeugen möchten, hat etwas von einem Verkaufsgespräch, auch wenn Sie den anderen nur von einer Idee oder Ihrem Standpunkt überzeugen möchten. Orientieren Sie sich an den 12 Regeln von Verkaufsprofis aus Führungskraft aktuell, für erfolgreiche Verkaufsgespräche. ...  weiter
  
  
• 3 Tipps, um Ihre Autorität zu verbessern
  Der Prüfstein für Ihre Autorität ist die Akzeptanz durch Ihre Mitarbeiter. Hier sind 3 Tipps aus simplify your business, mit denen Sie die Voraussetzungen dafür verbessern.Stärken Sie Ihre VerlässlichkeitVerlässlichkeit ist ein Schlüsselelement, um Menschen erfolgreich zu führen. Dass man sich auf Sie verlassen kann, erhöht Ihre Autorität.simplify your business-Tipp: Stellen Sie eine ...  weiter
  
  
• 3 Tipps, um Ihre Autorität zu verbessern
  Der Prüfstein für Ihre Autorität ist die Akzeptanz durch Ihre Mitarbeiter. Hier sind 3 Tipps aus simplify your business, mit denen Sie die Voraussetzungen dafür verbessern.Stärken Sie Ihre VerlässlichkeitVerlässlichkeit ist ein Schlüsselelement, um Menschen erfolgreich zu führen. Dass man sich auf Sie verlassen kann, erhöht Ihre Autorität.simplify your business-Tipp: Stellen Sie eine ...  weiter
  
  
• 3 tips to stop people derailing your meeting
  Sie kennen sie bestimmt, denn sie sind in jeder Firma anzutreffen: Mitarbeiter, die durch ihr unangemessenes Verhalten Besprechungen zum Entgleisen bringen.Business English Today hat hier 3 praxiserprobte Tipps für Sie, wie Sie auf Englisch professionell und wirksam mit schwierigen Konferenzteilnehmern und Kollegen umgehen können.They’re in every meeting: disruptive people who can derail your ...  weiter
  
  
• 4 einfache Tipps für ein zielorientiertes Miteinander
  Wie erfahren Ihre Mitarbeiter Neuigkeiten? Von Ihnen oder durch den Flurfunk? Verbessern Sie das Betriebsklima und schaffen Sie eine Kultur der Kommunikation, dann wird Ihr offenes Wort vom Empfänger auch angenommen.Mit diesen 4 Tipps aus simplify your business verbessern Sie Ihr Betriebsklima:Schildern Sie Ihre persönliche SichtSprechen Sie von Ihrem eigenen Erleben („Ich habe den Eindruck ...“– ...  weiter
  
  
• 4 Regeln, wie Sie Unbekannte begrüßen
  Mithilfe der folgenden 4 Regeln aus Die besten Reden von A–Z begrüßen Sie eine Ihnen unbekannte Zuhörergruppe stilvoll und korrekt: Regel 1: Wählen Sie eine dem Anlass angemessene Ansprache, und vermeiden Sie unpersönliche Anreden: Besser ist ,,Liebe Gäste unserer Firma ...“ als „Liebe Anwesende ...“.  ...  weiter
  
  

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Führungskraft aktuell So werden Sie ein erfolgreicher Chef und empfehlen sich für größere Aufgaben Erfolgreich wird, wer andere erfolgreich macht. Als Führungskraft brauchen Sie also eine Doppelstrategie, um sich und Ihre Mitarbeiter zum Erfolg zu führen. Was aber macht aus einer „normalen“ Führungskraft eine besonders erfolgreiche Führungskraft? Es ist die Fähigkeit, Teams zu formen, die miteinander statt gegeneinander arbeiten ... andere Menschen für sich zu gewinnen und funktionierende Netzwerke zu bilden ... schwierige Gespräche im Konsens zu führen und Kritik so anzubringen, dass sie den Gesprächspartner anspornt statt demotiviert ... Problem-Mitarbeiter einzubinden und deren spezielle Fähigkeiten für das Unternehmen nutzbar zu machen ... auch in schwierigen Situationen den Überblick und einen kühlen Kopf zu bewahren und so das unbegrenzte Vertrauen von eigenen Vorgesetzten, Mitarbeitern, Partnern, Kunden und Lieferanten zu finden ... Der neue Informationsdienst Führungskraft aktuell geht speziell auf Ihre Bedürfnisse als Führungskraft ein und gibt Ihnen die Sicherheit, sich im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten stets richtig zu verhalten: nämlich informiert, zielgerichtet und karriereorientiert. Lesen Sie hier mehr über "Führungskraft aktuell" Klicken Sie hier für Ihren kostenlosen "30-Tage-Gratis-Test"