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6 Fälle, in denen Sie als Arbeitgeber eine Nebentätigkeit doch verbieten können

Immer mehr Arbeitnehmer suchen sich nebenher einen zweiten Job, um die Haushaltskasse aufzubessern. Das sehen Sie als Hauptarbeitgeber nicht immer gern – denn der Mitarbeiter, der nebenher einer weiteren Tätigkeit nachgeht, spart Energie und Engagement dafür auf. Viele Arbeitgeber fragen Sie sich deshalb: Kann ich meinem Mitarbeiter eine Nebentätigkeit verbieten?

Hier ist die Antwort der simplify your business-Redaktion: Ihre Arbeitnehmer dürfen grundsätzlich Nebentätigkeiten ausüben. Sie als Arbeitgeber dürfen diese nur dann verbieten, wenn Sie ein berechtigtes Interesse daran haben.

Es gibt 6 Fälle, in denen Sie eine Nebentätigkeit verbieten können:

Ausgründung einer Leiharbeitsfirma: Wann Sie als Betriebsrat „Nein“ sagen sollten

Es kommt immer mal wieder vor, dass ein Konzern einen Teil abspaltet, der ausschließlich der Überlassung von Leiharbeitern dient. Es wird sozusagen eine firmeninterne Leiharbeitsfirma gegründet. Diese muss dann allerdings auch die Voraussetzungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) erfüllen (Landesarbeitsgericht Schleswig-Holstein, 18.6.2008, Az. 3 TaBV 12/08).

In dem hier zu Grunde liegenden Fall der im Urteilsdienst für den Betriebsrat behandelt wurde, war ein Konzern, ein Unternehmen des öffentlichen Nahverkehrs, das eine eigene Arbeitnehmerüberlassungsgesellschaft gegründet hatte. Zu diesem Zweck hatte er mit dem Tochterunternehmen einen Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag geschlossen. Darin war unter anderem vereinbart worden, dass eine Arbeitnehmerüberlassung ausschließlich an den Mutterkonzern und die ihm angehörenden Firmen erfolgen sollte.

Business-Englisch: PowerPoint ist nicht alles: Welche Möglichkeiten Sie noch haben Informationen zu präsentieren

Bei dem Wort ,,Präsentation" denken wir meistens sofort an PowerPoint. Doch es gibt andere, oft sinnvollere Methoden, Informationen zu präsentieren. Lesen Sie in diesem Beitrag aus Business English Today, welche Alternativen Sie noch haben.

As a presenter, your goal is to make people understand, remember and act on the information you give them. If this information is very complicated or difficult, make it easier for them by breaking it down and presenting it in different ways.

Business English Today-Tip: Here are 5 different ways you can present information.

Veränderungen im Betrieb richtig kommunizieren

Was tun in einer Zeit, in der die alten Methoden immer weniger Erfolg bringen? Wo sie mehr Arbeit machen und mehr Kosten verursachen, als notwendig wäre? Wo dies den Preis des Produkts oder der Dienstleistung so verteuert, dass Sie im Zeitalter der Globalisierung damit nicht mehr konkurrenzfähig sind?

Die BESTEN Reden von A–Z-Tipp: Die erste und wichtigste Regel im Change-Management lautet:

„Nie gegen die Mitarbeiter, immer mit ihnen.“

Zügig und sicher: So treffen Sie Entscheidungen, hinter denen Sie voll und ganz stehen

Für manche Menschen ist das Treffen von Entscheidungen zumeist keine große Sache. Für andere ist es ein oft mühevoller, zeitintensiver Vorgang. Wie gut sind Ihre Fähigkeiten zum Entscheiden entwickelt?

Einfach organisiert! kompakt zeigt Ihnen wie Sie Ihre persönlichen Entscheidungsbremsen ermitteln:

Für das Hinauszögern und Grübeln beim Entscheiden sind fast immer innere Bremsen verantwortlich. Die sehen bei jedem Menschen anders aus; sie hängen mit Glaubenssätzen und inneren Überzeugungen zusammen. Wenn Sie Ihre Entscheidungen beschleunigen wollen, müssen Sie sich diese persönlichen Hindernisse bewusst machen.

Die am häufigsten vorkommenden Bremsen sind: