News, Tipps und Praxishilfen für Personalverantwortliche, Unternehmer & Führungskräfte

Business-Englisch: Behalten Sie den Überblick in englischsprachigen Meetings

Bereiten Sie sich mit unserem Planungsformular aus Business English Today gründlich auf die Durchführung Ihres Meetings vor, um auch bei schwierigen englischsprachigen Verhandlungen die Übersicht zu behalten.

When you plan a meeting, you probably pay a lot of attention to inviting the right participants, booking the venue, thinking about the items that should be on the agenda and, of course, what you want to achieve. But what happens when you get into the meeting room? For many participants, this is where the real trouble starts.

We have developed a meeting planning form that will not only help you set down exactly why you are meeting in the first place, but also keep you on track and give you tips on what to say or do throughout the meeting.

How to use the form

Passende Formulierungen für Ihre Trauerrede

Wie oft fehlt es einem Redner an Worten, wenn es darum geht, einen verstorbenen Freund, einen Kollegen oder illustren Bürger der Stadt zu ehren.

Hier einige konkrete Formulierungshilfen aus dem Handbuch Die BESTEN Reden von A–Z für den Nachruf:

Sitzen Sie gut? Die wichtigsten Voraussetzungen für einen gesunden Bürostuhl

In Deutschland werden 20 % aller Krankenscheine wegen Rückenbeschwerden ausgestellt – das klingt doch nach einem guten Argument für die Investition in einen ergonomischen Bürostuhl! Zumal Sie beim Stuhl am einfachsten etwas verändern können – um dann Tag für Tag davon zu profitieren.

Hier zunächst die 4 Mindestvoraussetzungen aus Einfach organisiert! kompakt, die aus einem Stuhl einen Bürostuhl machen (wenn auch noch keinen sonderlich ergonomischen):

So managen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiter in 3 einfachen Schritten

Die Wirtschaftslage zwingt Sie dazu, sich von bewährtem Personal zu trennen?

Die Folge: Sie verlieren unwiederbringlich beträchtliches Fachwissen. Schon kleine Schritte bewirken eine systematische Erfassung, strukturierte Nutzung und Sicherung von Expertenwissen. Das sogenannte Wissensmanagement (auch Knowledge-Management genannt) wird jedoch in vielen Firmen immer noch sträflich vernachlässigt.

Ändern Sie diese Situation und erkennen Sie den Wettbewerbsfaktor Wissen – eine der wertvollsten Ressourcen in Ihrem Unternehmen.

Folgende Tipps aus Führungskraft aktuell zeigen Ihnen wie:

Wie Sie Sozialleistungen ohne Ihren Betriebsrat streichen oder kürzen können
3 Sterne bei 2 Bewertungen

In wirtschaftlich schlechten Zeiten werden gerade die freiwilligen Sozialleistungen in vielen Unternehmen in Frage gestellt.

Arbeitgeberrechte Betriebsrat-Tipp: Soweit Sie nicht auf Grund eines Tarifvertrags, einer Vereinbarung im Arbeitsvertrag oder infolge betrieblicher Übung gegenüber den einzelnen Arbeitnehmern zur Leistung verpflichtet sind, können Sie als Arbeitgeber die freiwilligen Sozialleistungen auch jederzeit wieder abschaffen oder beschränken.

Ein Mitbestimmungsrecht bei Ihrer Entscheidung, ob die Zuwendungen gestrichen oder gekürzt werden, besteht nicht! Auch die Festlegung des neuen Dotierungsrahmens (= Umfang der bereitgestellten Mittel) durch Sie als Arbeitgeber ist mitbestimmungsfrei.

Aber Vorsicht! Bei der Neuverteilung der gekürzten Mittel steht Ihrem Betriebsrat dagegen ein Mitbestimmungsrecht gemäß § 87 Absatz 1 Nr. 10 BetrVG zu. Denn es geht um die Verteilungsgrundsätze, bei deren Ausgestaltung Ihr Betriebsrat ein erzwingbares Mitbestimmungsrecht hat.

Hier ein wichtiger Hinweis aus dem Arbeitgeberrechte Betriebsrat: Sie können das Mitbestimmungsrecht aus § 87 Absatz 1 Nr. 10 BetrVG bei der Verteilung freiwilliger Sozialleistungen nicht dadurch umgehen, dass Sie zunächst mitbestimmungsfrei alle freiwilligen Leistungen streichen und dann im zeitlichen Zusammenhang wieder individuell freiwillige Leistungen gewähren oder erhöhen.