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Business-Ratgeber für Ihren Erfolg 2012
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Gerhard Schneider
Gerhard Schneider

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Ratgeber zu Personal & Führung

Diese Ratgeber können wir Ihnen ausnahmslos empfehlen. Von und für Praktiker geschrieben - praxisnah und direkt anwendbar. Die meisten Tipps auf business-best-practice.de stammen aus diesen Ratgebern oder basieren darauf.


Praxishandbuch der Teilzeitkräfte & Aushilfen

Betriebsprüfung 2012: Ihre Teilzeitkräfte & Aushilfen sind im Visier der Prüfer!



Wer dachte, seit Einführung der geringfügigen Beschäftigung auf 400-€-Basis wären alle Zweifelsfragen geklärt, wurde enttäuscht. Die Zahl der einschlägigen Vorschriften und Urteile nimmt täglich zu. Und Sie als Arbeitgeber müssen sie alle kennen!

Und als wäre das noch nicht genug: Nach einer internen Verfügung der Finanzverwaltung sollen diese Arbeitsverhältnisse im Rahmen der nächsten Betriebsprüfungen ganz besonders in Augenschein genommen werden – denn hier können besonders leicht Fehler gemacht werden!

Schließen Sie mit dem Praxishandbuch der Teilzeitkräfte & Aushilfen ein für alle Mal aus, dass Ihnen eine Änderung der Sozialversicherungsgesetze, eine neue Steuerverordnung oder ein neues Arbeitsrecht-Urteil entgeht. Nutzen Sie alle legalen Gestaltungsmöglichkeiten, z. B. wie Sie die 400-€-Grenze gefahrlos überschreiten oder 92 € pro Monat an Lohnnebenkosten sparen!

Ob Phantomlohnfalle, Sachbezüge, Entgeltfortzahlung, Riester-Rente oder Arbeitsvertrag – ob Standardfrage oder Sonderfall: Mit diesem Ratgeber bleiben Sie jederzeit auf dem neuesten Stand der Gesetzgebung und Rechtsprechung.

Lesen Sie hier mehr über das „Praxishandbuch der Teilzeitkräfte & Aushilfen“
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AGR: ArbeitGeberRechte Betriebsrat

So arbeitet Ihr Betriebsrat für Sie und nicht gegen Sie!



Heute hat der Betriebsrat bei nahezu allen wichtigen unternehmerischen Entscheidungen Mitspracherechte. Ganz gleich, ob es sich um die Einführung neuer Arbeitszeiten, die Umstrukturierung Ihres Unternehmens oder die Kündigung von Mitarbeitern handelt: Ihr Betriebsrat kann sich quer stellen!

Auf Konfrontation setzen bringt hier gar nichts. Mit der richtigen Taktik können Sie jedoch Ihr Verhältnis zum Betriebsrat völlig ändern: Ihr Betriebsrat arbeitet dann nicht mehr gegen Sie, sondern für Sie.

Die Betriebsrats-Strategie ist heute eine der wichtigsten Herausforderungen für Sie als Arbeitgeber!

Voraussetzung für diese Strategie ist allerdings, dass Sie als Arbeitgeber mindestens genauso gut Bescheid wissen wie der Betriebsrat.

Holen Sie sich jetzt Ihren Wissens-Vorsprung, vermeiden Sie in Zukunft unnötige, energiezehrende Konflikte. Und ab sofort zieht Ihr Betriebsrat mit Ihnen an einem Strang!

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Urteilsdienst für den Betriebsrat

So holen Sie als Betriebsrat auch in schwierigen Zeiten das Beste für Ihre Kollegen raus



Die schwierige wirtschaftliche Lage geht an keinem Unternehmen spurlos vorbei. Das bekommen auch Sie als Betriebsrat fast täglich zu spüren. Zwar drohen nicht immer gleich betriebsbedingte Kündigungen. Jedoch versuchen die Arbeitgeber mit allen Mitteln, Kosten einzusparen.

Es ist Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass Ihr Arbeitgeber seine Sparanstrengungen nicht allein auf die Schultern der Belegschaft lädt.

Aber als Betriebsrat müssen Sie sich auch um eine Menge anderer Fragen kümmern, z. B.:
  • Wann Ihr Arbeitgeber übertarifliche Gehälter kürzen darf
  • Ihre Mitbestimmungsrechte bei einer Änderungskündigung
  • Wann Sie bei Mitarbeiterkontrollen mitreden können
  • Was Sie unbedingt wissen müssen, wenn Ihr Arbeitgeber Zeitarbeitnehmer beschäftigt
  • Betriebsratswahl 2010: So funktioniert alles reibungslos
Wie organisieren Sie diese Aufgabenfülle am besten? Und wie gewährleisten Sie trotz des ständigen Konfliktpotenzials die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Arbeitgeber?

Wie Sie diese und weitere schwierige Fragen der Betriebsratsarbeit optimal lösen und Ihre Mitspracherechte zum Wohl Ihrer Kollegen einsetzen, erfahren Sie im neuen Urteilsdienst für den Betriebsrat.

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