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9 wichtige Punkte, auf die es bereits in der Aufbauphase Ihres Unternehmens ankommt

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business-best-practice.de
Gerade in der Aufbauphase Ihres Unternehmens sollten Sie keine unnötigen Fehler eingehen, deswegen hilft Ihnen diese 9-Punkte-Checkliste aus der Geschäftsidee um sie von Anfang an zu vermeiden:

  1. Überprüfen Sie regelmäßig, ob es preiswertere Bezugsquellen zum Beispiel für den Wareneinkauf, aber auch für Büromaterial etc. gibt. Stellen Sie auch die Kosten für Dienstleistungen (Steuerberater, EDV-Beratung, Internet-Auftritt-Pflege etc.) von Zeit zu Zeit auf den Prüfstand.

  2. Überdenken Sie einmal, ob Sie durch Zusammenfassung Ihrer Einkäufe auf eine geringere Zahl von Lieferanten kommen und damit niedriegere Preise oder andere günstigere Konditionen erreichen.


  1. Halten Sie sich regelmäßig über neueste Entwicklungen auf dem Gebiet der Technik auf dem Laufenden. Aber prüfen Sie kritisch, ob eine „Aufrüstung“ auch wirklich nutzt, Stellen Sie dazu Kosten/Nutzen-Berech-nungen an und investieren Sie nur dann, wenn Sie sich im Rahmen Ihrer finanziellen Möglichkeiten bewegen.

  2. Sorgen Sie durch Kontrolle dafür, dass Sie zu jedem Zeitpunkt über die aktuelle Entwicklung Ihres Umsatzes, die Kosten und den Gewinn im Bilde sind. Mindestens monatlich müssen Sie sich diesen Überblick verschaffen.

  3. Schauen Sie bei der Analyse Ihres Geschäfts genau hin, welche Produkte oder Aufträge zu einer positiven Entwicklung beigetragen haben. Geschäfte, bei denen Sie draufzahlen, lehnen Sie unbedingt ab. Ausnahme: Mit der Übernahme eines solchen Auftrags erzielen Sie eine besonders hohe Werbe- bzw. Marketingwirkung.

  4. Verlieren Sie Ihre Wettbewerber nicht aus den Augen, sondern beobachten Sie deren Aktivitäten.

    Motto: Stärken der Konkurrenz nutzen (Nachmachen), Schwächen der Konkurrenz ausnutzen (Bessermachen).

  5. Stellen Sie regelmäßig Übersichten auf, aus denen Ihre aktuelle finanzielle Lage hervorgeht. Somit verhindern Sie, dass zwar vielleicht die Auftragsbücher voll sind, die Kasse aber leer ist, weil Kunden nicht oder erst sehr spät zahlen. Jede Form der Finanzierung, etwa durch hohe Außenstände, kostet Ihr Geld.

  6. Planen Sie vom ersten Tag an konsequent den Umsatz, die Kosten, den Gewinn und kontrollieren Sie monatlich, wie Sie innerhalb dieser Pläne liegen. Wenn es gravierende Abweichungen gibt, klären Sie die Gründe und reagieren Sie umgehend.

  7. Versuchen Sie immer, selbst kleinste Beträge zu sparen. Zum Beispiel, indem Sie einen teuren Überziehungskredit des Girokontos in ein mittelfristiges, preisgünstigeres Darlehen umwandeln.
Beitrag veröffentlicht am: 22.09.2009
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