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Bereiten Sie die Zeit nach der Krise vor

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business-best-practice.de
Besinnen Sie sich auf Ihre Innovationskraft. Entwickeln Sie neue Basisprodukte und Investitionen zur Marktreife. Sie brauchen diese für die Zeit nach der Rezession.

Der Grund: Während einer Hochkonjunktur werden Forschung und die Entwicklung neuer Produkte vernachlässigt. Typisch dafür ist, dass sich das Management von den technischen und Produktionsfragen abgewandt und juristischen und finanziellen Fragen zugewandt hat.

Trifft das auch auf Ihr Unternehmen zu? Dann wenden Sie sich wieder der Produktentwicklung zu.

simplify your business-Tipp: Prüfen Sie Ideen aus der Schublade

Vielleicht haben Sie sich in den vergangenen Jahren unternehmerische Ideen notiert, aber bisher aus Zeitmangel nicht umgesetzt. Mit diesen Ideen fangen Sie jetzt an. Oder Sie haben Produktstudien, Entwürfe und sogenannte „U-Boot“-Projekte in der Schublade. Prüfen Sie auch hier, ob sie Potenzial für neue Angebote haben.

Beobachten Sie Schlüsselbranchen

Die neuen Basistechnologien, welche die nächste Hochkonjunktur beflügeln könnten, sind bereits sichtbar. Behalten Sie diese in der Krise im Auge, und fragen Sie sich, wie Sie das Geschäft von möglichen Kunden aus diesen Branchen unterstützen könnten.

Infrage kommen Firmen aus den Branchen:
  • Biotechnologie
  • Nanotechnologie
  • Kernenergie/Solarenergie
  • Gesundheitswesen

Gelingt Ihnen der Einstieg, dann profitieren Sie garantiert vom nächsten Aufschwung.
Beitrag veröffentlicht am: 22.06.2009
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