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Die Krise nutzen

Auch wenn wir momentan mitten in der Krise stecken, dürfen wir die Zeit danach nicht außer Acht lassen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie trotz Ihrer momentan anstrengenden Führungsarbeit den Blick für Chancen nicht verlieren. In diesen Zeiten lohnt es sich besonders, das Innere Ihrer Abteilung/Ihres Unternehmens genauer zu betrachten.

Versuchen Sie, ganz spezifische Potenziale aufzuspüren! Richten Sie Ihren Blick beispielsweise auf Ihre Kundenbeziehungen. Lernen Sie, in der Krise neu auf Kundenbedürfnisse zu reagieren:

  1. Sind Ihre (Verkaufs-)Argumente gegenüber Kunden noch zeitgemäß?

  2. Entsprechen Ihre Prozesse im Bereich Kundenmanagement noch höchsten Qualitätsansprüchen?

  3. Sind Ihre Organisationsstrukturen wirklich „schlank“ genug? Prüfen, analysieren und hinterfragen Sie auch schwierige Schnittstellen.


Und: Binden Sie Ihre Mitarbeiter in die kritische Betrachtung Ihrer Organisation und die Suche nach neuen Chancen ein. Setzen Sie Mitarbeiter-Know-how, brachliegende Mit-Verantwortung und bisher nicht genutztes Engagement neu frei. Darin liegt bereits die erste Chance der Krise.

Viel Erfolg dabei wünscht Ihnen

Angelika Rodatus
Chefredakteurin Führungskraft aktuell

Beitrag veröffentlicht am: 15.05.2009
Angelika Rodatus
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