Anzeige
Leer Leer
 
Leer
Leer
Leer
Leer
Leer
Anzeige
Staples: Ihr Partner für Bürobedarf





Business-Ratgeber für Ihren Erfolg 2017
Jetzt in unserem Shop:

» Jetzt auch mit Gratis-Test-Garantie «

Die aktuelle Meinung aus unserer
Experten-Ecke:

Angelika Rodatus
Angelika Rodatus

Zauberworte bewusst einsetzen

Anzeige




 

Anzeige
Seminare für Sekretärinnen

 
 
Beitrag twittern
So vermeiden Sie Konflikte bei der Urlaubsabstimmung Ihrer Mitarbeiter

Sterne
Bewertung
Dies ist ein
4 -Sterne-Beitrag von
business-best-practice.de
Die Urlaubsabstimmung im Team ist nicht immer einfach. Nicht selten kommt es dabei zu Konflikten, die das Klima im Team nachhaltig stören können. Als Führungskraft können Sie einiges dazu tun, damit die Harmonie in Ihrem Team nicht von der bevorstehenden Urlaubsplanung gestört wird:

Hier die 5 besten Tipps zur Vermeidung von Konflikten aus Führungskraft aktuell:

  1. Schauen Sie frühzeitig und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern in die Stellenbeschreibungen.

    Wenn die Abwesenheit eines Mitarbeiters eine Vertretung erfordert, ist die Stellenbeschreibung die beste Grundlage, um festzustellen, welche Qualifikation die Urlaubsvertretung haben muss.

    Gibt es keinen geeigneten Vertreter, dann sollten Sie rechtzeitig für die Qualifizierung eines zweiten Mitarbeiters sorgen, der den Arbeitsplatz in der Urlaubszeit adäquat ausfüllen kann. Folgen Sie immer dem Grundsatz: Der Kunde darf in Urlaubszeiten nicht leiden.

  2. Legen Sie die Mindestbesetzung für die Haupturlaubszeit rechtzeitig fest.

    Unter Umständen müssen Sie die Urlaubsdauer für einen Urlaub generell beschränken, sodass ein Mitarbeiter z. B. nicht seine vollen 30 Urlaubstage am Stück nehmen kann. In Zeiten außergewöhnlicher Arbeitsbelastung ist vielleicht sogar eine Urlaubssperre vonnöten. Beide Umstände sollten Sie den Mitarbeitern möglichst rechtzeitig bekannt geben.

  3. Stellen Sie klare Regeln bezüglich der Prioritäten für die einzelnen Mitarbeitergruppen auf.

    Vorrangig in Sachen Urlaubsplanung werden in der Regel Mitarbeiter mit schulpflichtigen Kindern behandelt. Dann kommen Mitarbeiter mit berufstätigen Partnern. Auch die Betriebszugehörigkeit können Sie mit einbeziehen. Selbst wenn es klar vorgegebene Regeln gibt: Flexibilität und damit Ausnahmen sollen immer möglich sein.

  4. Lassen Sie die Mitarbeiter erst einmal selbst verhandeln.

    Meist kommen die Mitarbeiter selbst zu einer Lösung, die für alle zufriedenstellend ist. Oft kommt es erst zu Reibereien, wenn sich der Chef einmischt.

  5. Sorgen Sie für einen fairen Ausgleich zwischen Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen.

    Das Miteinander sollte von gegenseitiger Rücksichtnahme geprägt sein. Wenn nur die Ziele des Unternehmens im Vordergrund stehen, leidet die Motivation. Je klarer die Mitarbeiter Ihre Jahresplanung kennen, umso verständnisvoller reagieren sie, wenn ihre Urlaubsplanung nicht ihren Idealvorstellungen entspricht.
Beitrag veröffentlicht am: 15.05.2008
Aus: Führungskraft aktuell — Jetzt gratis testen!
Wie finden Sie diesen Beitrag? Durchschnittliche Bewertung
Bewertung
bei 3 Bewertungen
Mit der Abgabe einer Bewertung wird ausschließlich der Wert der Bewertung gespeichert. Ein Rückschluss auf die Identität bestimmter Personen ist damit nicht möglich!
Diesen Beitrag jetzt...
Weiterempfehlen Drucken RSS-Feed Abonnieren Twittern Bei XING posten


Kurz-URL für Presse: www.business-best-practice.de/3033
Info per E-Mail über neue ähnliche Beiträge


Anzeige
Erweitern Sie Ihre betriebswirtschaftlichen KenntnisseBWL Wissen leicht gemacht
BWL-Zusammenhänge verstehen und Chefs besser unterstützen

Um Ihren Vorgesetzten bei Management-Entscheidungen optimal unterstützen zu können, benötigen Sie fundiertes BWL-Know-how.

Hintergrundwissen zu diesen Themen ist daher unerlässlich:
  • Unternehmensplanung und Kennzahlen
  • Jahresabschluss und Bilanz
  • Controlling und Steuerung
  • Kostenrechnung, Budgets und Forecasts

Wie Sie wirtschaftliche Zusammenhänge besser verstehen, erfahren Sie im Seminar BWL Wissen leicht gemacht


Melden Sie sich jetzt online an!



Diese aktuellen News & Tipps für Führungskräfte, Leiter und Manager könnten Sie interessieren:

Hier finden Sie eine Übersicht aller Beiträge für Führungskräfte, Leiter und Manager

 

E-Mail-Newsletter: Reden und präsentieren aktuell

„Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ – das gilt keinesfalls im Berufsleben. Wer sich gekonnt in Szene setzen und sein Anliegen erfolgreich „rüberbringen“ kann, ist eindeutig im Vorteil. Und auch im Privatleben gibt es zahlreiche Situationen, wo Ihre rhetorischen Fähigkeiten gefragt sind: beispielsweise im Vereinsleben, aber auch bei wichtigen familiären Ereignissen.

„Reden und präsentieren aktuell“ hält jeden Mittwoch geldwerte Rhetorik-Tipps, pfiffige PowerPoint-Ideen, aktuelle Etikette-Empfehlungen sowie zeitgemäße Zitate für Sie bereit – damit Ihre nächste Rede, Ihre nächste Präsentation ein Bombenerfolg wird.

Ihre E-Mail-Adresse:





Lesen Sie auch unsere weiteren Beiträge für Führungskräfte, Leiter und Manager:



Diese Seite wurde vom McAfee SiteAdvisor
auf Sicherheit überprüft
Gelassenheits-Schaf
© 2005-2017, web suxxess factory