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So machen Sie Ihr HR-Ressort fit für die Zukunft

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Der Wettbewerb von morgen wird mit Innovation, überlegenen Fähigkeiten und Produktivitätsvorsprung gewonnen, so die Studie „The new Role of HR in the Future“ vom Adecco-Institut.

Trendletter-Tipp: Auf alle 3 Punkte hat das Personalressort entscheidenden Einfluss, wenn es diese Kriterien erfüllt:

  • Keine Kaminkarrieren. Einmal Personaler, immer Personaler, das darf nicht der typische Berufsweg sein. Ihr interner Dienstleister ist auf effektive Vernetzung angewiesen. Deshalb gilt: Je mehr HR in die Funktionen übergreifende Rotation von Mitarbeitern einbezogen ist, desto höher die Leistungsfähigkeit des Ressorts.

  • Unternehmerische Orientierung sicherstellen. Der Personaler von morgen kennt das Geschäft der Linie nicht nur vom Hörensagen, er weiß, welche seiner Stellschrauben den Markterfolg verbessern, er spricht die Sprache des Geschäfts und vermeidet HR-Sprechblasen.

  • Frauenmonopol aufheben. Die Zusammensetzung von HR sollte das Profil Ihrer Belegschaft spiegeln. Personalarbeit mit einem femininen Monopol ist kein Vorbild für das Gesamtunternehmen.

  • HR-Arbeit ökonomisieren. Haben Ihre Personalmanager schon einen Kurs „Finanzierung, Bilanzierung, Kostenrechnung“ belegt? Dieser ist wichtiger als das x-te Leadership-Seminar. Input und Wertbeitrag von HR werden anhand derselben Kriterien gemessen wie im Rest des Unternehmens.

  • Wissensmanagement 2.0 einführen: Die HR-Abteilung von morgen sorgt für Service. Führungskräfte, die wissen wollen, wer welches Können mitbringt, müssen nicht ungestützt auf externe Netzwerke wie Xing oder Facebook gehen. HR erfasst, verfolgt und dokumentiert Fähigkeiten, Erfahrung, Hintergrund und besondere Interessen der Mitarbeiter.
Beitrag veröffentlicht am: 16.02.2010
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