Anzeige
Leer Leer
 
Leer
Leer
Leer
Leer
Leer
Anzeige





Business-Ratgeber für Ihren Erfolg 2017
Jetzt in unserem Shop:

» Jetzt auch mit Gratis-Test-Garantie «

Die aktuelle Meinung aus unserer
Experten-Ecke:

Hildegard Gemünden
Hildegard Gemünden

Soziale Medien: Sie müssen nicht auf allen Hochzeiten tanzen

Anzeige




 

Anzeige
Seminare für Sekretärinnen

 
 
Beitrag twittern
So sieht Ihre Agenda für 2010 aus

Sterne
Bewertung
Dies ist ein
4 -Sterne-Beitrag von
business-best-practice.de
Wie sind Unternehmen gut durch die letzte Rezession gekommen? Sie grübelten nicht mehrere Monate lang über Optionen. Die Geschäftsführung reagierte schnell und ergriff beherzt Maßnahmen.

Trendletter-Beispiel: Statt das Marketing mit vollem Tempo weiterlaufen zu lassen, wird es rasch, aber moderat heruntergefahren. Auf niedrigerem Niveau geht es weiter. Dieses Vorgehen ist erfolgreicher, als erst einmal weiter zu machen, als sei nichts geschehen, dann aber verspätet und mit aller Gewalt zu reagieren.

Denn: Wer nach dieser Brachialmethode verfährt, hat es im anschließenden Aufschwung schwer, rechtzeitig den Anschluss zu bekommen. Das ermittelte David Rhodes, bei der Boston Consulting Group (BCG) in London weltweit verantwortlich für die Finanzindustrie.

Was Sie sonst an Prävention tun können, hat der Trendletter im Rahmen einer weltweiten Recherche ermittelt.

Die folgende Übersicht zeigt Ihnen die wichtigsten Handlungsfelder.

Innovation
  • Beschädigen Sie nicht Ihre Kernkompetenz. Investieren Sie weiter in Projekte, die Ihren Wettbewerbsvorteil ausmachen.

  • Sorgen Sie dafür, dass weiter neue Produkte entwickelt werden. So vermeiden Sie selbst gemachte Krisen durch fehlende Neuheiten.

  • Frustrieren Sie die Innovatoren und Hochleister nicht mit Lohnkürzungen. Belohnen Sie Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen erneuern.

  • Investieren Sie in Vertriebs-Kapazität. Stellen Sie Spitzenverkäufer ein, die jetzt am Markt zu haben sind.

Preismanagement
  • Wenn Sie die Preise um 5 Prozent senken, müssen Sie Ihren Absatz um 19 % steigern, um Ihren Gewinn zu halten (Studie McK).

    Deshalb gilt: Lassen Sie sich nicht auf Preiskriege ein. Das löst eine Abwärtsspirale aus, bei der keiner gewinnt.

  • Verzichten Sie lieber auf Marktanteil als auf Rendite. Belohnen Sie Preisverteidigung im Vertrieb.

  • Verteidigen Sie die Preiswahrnehmung beim Kunden. Schnüren Sie lieber neue Angebotspakete („Bestell vier, zahl drei“), als generell Preise zu senken. Wenn es unumgänglich ist: Schreiben Sie den Originalpreis auf die Rechnung und geben Sie einen „einmaligen Sonderrabatt“.

Operatives Geschäft
  • Geschäftsführer gehen an die Front. Machen Sie sich persönlich ein Bild von den Vorgängen – und erarbeiten Sie rasch Verschlankungsmöglichkeiten.

  • Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, wo Kosten eingespart werden können.

  • Nehmen Sie Unsicherheit aus dem System. Zeigen Sie sich im Unternehmen. Sagen Sie Mitarbeitern, wie es weitergeht. Beruhigen Sie Lieferanten, damit diese nicht wegen ausstehender Rechnungen nervös werden. Sagen Sie Kunden, dass Sie Ihre Standards halten werden.

  • Schöpfen Sie alle Reserven bei der Gestaltung der Arbeitszeiten aus.

Finanzierung
  • Überwachen Sie den Geldeingang. Lassen Sie sich täglich berichten. Führen Sie alle Konten täglich auf einem Hauptkonto zusammen.

  • Beschleunigen und verschlanken Sie die Prozesse. Ziel dieser Maßnahme: Senkung des notwendigen Umlaufvermögens (Lager, Zwischenlager, Halbfertigwaren) reduziert den Finanzierungsbedarf.

  • Überwachen Sie die Bonität Ihrer Kunden. Gehen Sie hier Risiken aus dem Weg. Bei Kunden mit Potenzial, die nicht kreditwürdig sind, sollten Sie Zahlung bei Lieferung vereinbaren.

Zulieferer
  • Klassifizieren Sie Ihre Lieferanten nach Bestellvolumen, Qualität und Termintreue. Bündeln Sie Ihre Einkäufe bei den AAA-Lieferanten. Verhandeln Sie dort Mengenrabatte.

  • Halbieren Sie die Zahl Ihrer Lieferanten für C-Artikel. Das senkt die Prozess kosten. Stellen Sie – falls noch nicht geschehen – auf elektronische Bestellung um.
Beitrag veröffentlicht am: 05.01.2010
Aus: Trendletter — Jetzt gratis testen!
Wie finden Sie diesen Beitrag? Durchschnittliche Bewertung
Bewertung
bei einer Bewertung
Mit der Abgabe einer Bewertung wird ausschließlich der Wert der Bewertung gespeichert. Ein Rückschluss auf die Identität bestimmter Personen ist damit nicht möglich!
Diesen Beitrag jetzt...
Weiterempfehlen Drucken RSS-Feed Abonnieren Twittern Bei XING posten


Kurz-URL für Presse: www.business-best-practice.de/5338
Info per E-Mail über neue ähnliche Beiträge


Anzeige
Durchsetzungsstark im OfficeDurchsetzungsstark im Office
So vertreten Sie selbstbewusst und souverän die Belange Ihres Chefs

Als Sekretärin/Assistentin sind Sie oftmals gefordert, sich „als Königin ohne Reich” zu behaupten und dabei die Interessen Ihres Chefs und Ihres Teams sicher zu vertreten.

Dabei erleben Sie im Sekretariat täglich aufs Neue Situationen, in denen Ihre Durchsetzungskraft gefragt ist – sei es bei Kolleginnen und Kollegen, Kunden oder Geschäftspartnern. Sowohl im persönlichen Gespräch als auch am Telefon kommt es für Sie darauf an, sich souverän und freundlich durchzusetzen.

Lernen Sie Durchsetzungsstrategien kennen, die Sie täglich wirkungsvoll kommunizieren lassen, mit denen Sie das erreichen, was Sie wollen. Stärken Sie so Ihr persönliches Verhalten und Selbstbewusstsein.


Melden Sie sich jetzt an!



Diese aktuellen News & Tipps für Selbstständige und Unternehmer könnten Sie interessieren:

Hier finden Sie eine Übersicht aller Beiträge für Selbstständige und Unternehmer

 

Das Small Talk-Thema des Tages

Sie kennen das doch bestimmt auch: Sobald Sie kurz mit bekannten oder unbekannten Personen zusammentreffen, ist ein kurzes, unverbindliches Gespräch angesagt: Der Small Talk.

Egal, ob vor einem Seminar, einer Tagung, im Aufzug oder in der Warteschlange: Sie wollen sich ja nicht anschweigen. Aber was dann? Das Wetter und die gute oder schlechte Anreise als Small-Talk-Thema fallen den meisten noch ein. Wenn Sie es aber nicht wie alle machen wollen, schlagen wir Ihnen mit diesem Newsletter auf unserer Partnerseite small-talk-themen.de täglich ein aktuelles Thema vor, das Sie für Ihren Small Talk nutzen können.

Ihre E-Mail-Adresse:





Lesen Sie auch unsere weiteren Beiträge für „Selbstständige & Unternehmer“:



Diese Seite wurde vom McAfee SiteAdvisor
auf Sicherheit überprüft
Gelassenheits-Schaf
© 2005-2017, web suxxess factory