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Warum Projektteams mit externen Mitarbeitern erfolgreicher sind

Eine Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule Ludwigshafen ergab, dass gemischte Projektteams aus fest angestellten und externen Mitarbeitern in vielen Fällen produktiver arbeiten als rein intern besetzte Projektteams. Interne Projektteams dagegen eignen sich laut Studie vor allem für strategische Unternehmensziele oder wenn die Identifikation des Projekts mit dem Unternehmen einen hohen Stellenwert hat.

An der Studie nahmen 489 Entscheider aus Großunternehmen und 25 % Entscheider aus dem gehobenen Mittelstand teil.

Führungskraft aktuell-Übersicht: In folgenden Bereichen machen gemischte Teams gegenüber internen Teams Punkte:

  • Transfer von Methodenwissen
  • schnelle Problemerkennung
  • Wissensentwicklung im Projektverlauf
  • Entwicklung tragfähiger Lösungsalternativen
  • Transfer von Fachwissen
  • Einhaltung von Zeitvorgaben
  • Erreichen der vorgegebenen Ziele

Der Vorteil: Wenn Sie für bestimmte Projekte gemischte Teams einsetzen, können Sie einen Produktivitätsvorteil gegenüber internen Teams von 26,6 % erwarten. Diesen durchschnittlichen Produktivitätsvorsprung gaben die Studienteilnehmer an, die gemischten Teams bevorzugten.

Führungskraft aktuell-Fazit: Den Einsatz externer Mitarbeiter sollten auch Sie vor je dem Projekt in Betracht ziehen und prüfen. Vor allem auch deshalb, weil Sie mit ihnen eine optimale projektbezogene Mischung im Team herstellen können.
Beitrag veröffentlicht am: 13.07.2009
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