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Wie Sie Ihre Mitarbeiter nach dem 3xK-Prinzip führen

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Das Schweizer Militär kennt das „3xK-Prinzip“ der Führung – kommandieren, kontrollieren und korrigieren. Das hört sich sehr martialisch und militärisch an. Doch so absurd es auf den ersten Blick scheinen mag – dieses Prinzip können auch Sie als Führungskraft zu Ihrem Vorteil nutzen.

Folgen Sie einfach dieser Empfehlungen aus Führungskraft aktuell und Sie liegen garantiert richtig:

  • Kommandieren: Natürlich sollen Sie nicht als Kommandozentrale fungieren und blinden Gehorsam erwarten. Vielmehr ist es Ihre Aufgabe, eine für alle verbindliche Hausordnung im Team festzulegen. Sorgen Sie für eine faire Arbeitsaufteilung und treffen Sie innerhalb Ihres Bereichs klare unternehmerische Entscheidungen.

  • Kontrollieren: Behalten Sie Ihr Team im Blick. Kontrollieren Sie die Arbeitsergebnisse und das Verhalten im Umgang miteinander. Greifen Sie rechtzeitig ein, wenn sich Mitarbeiter in Konflikten aufreiben. Dabei geht es nicht darum, wie ein Detektiv Verstöße aufzudecken und Strafen zu verhängen. Seien Sie vielmehr als authentische Führungskraft für Ihre Mitarbeiter präsent. Sorgen Sie für leistungsfördernde Ordnung und bieten Sie Verlässlichkeit.

  • Korrigieren: Sprechen Sie ein Machtwort, wenn Korrekturen notwendig sind. Korrigieren heißt, dass Sie schnell und konsequent eingreifen, wenn Mitarbeiter ihren Aufgaben und Pflichten nicht nachkommen oder durch störendes Verhalten den anderen Stress bereiten.
Beitrag veröffentlicht am: 11.05.2010
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